{"id":22525,"date":"2021-08-25T08:27:59","date_gmt":"2021-08-25T07:27:59","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.phdmedia.com_\/finland\/?p=21970"},"modified":"2021-10-18T11:26:38","modified_gmt":"2021-10-18T10:26:38","slug":"taktisen-tekemisen-houkutusta-kannattaa-vastustaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/taktisen-tekemisen-houkutusta-kannattaa-vastustaa\/","title":{"rendered":"Taktisen tekemisen houkutusta kannattaa vastustaa"},"content":{"rendered":"

Taktisen tekemisen houkutusta kannattaa vastustaa<\/strong><\/p>\n

Olen lukuisia kertoja ihmetellyt, miksi ihmeess\u00e4 taktiseen mainontaa panostetaan ja investoidaan Suomessa niin paljon. Se kun ei tutkimusten mukaan tuo pitk\u00e4n aikav\u00e4lin hy\u00f6ty\u00e4 yritykselle.\u202f Br\u00e4ndillisen ja taktisen kommunikaation investointien v\u00e4linen suhde on siis usein pahasti pieless\u00e4. Syyn\u00e4 on usein houkutus tehd\u00e4 ratkaisuja, jotka on helppo perustella talon sis\u00e4ll\u00e4. Vaikka toisenlainen tapa olisi tuloksellisempi. <\/p>\n

Kuluttajaliiketoiminnassa br\u00e4ndin rakentaminen on yrityksen t\u00e4rkein kasvun veturi. Kovin moni yritys mittaa kuitenkin menestyst\u00e4 lyhyen aikav\u00e4lin onnistumisen kautta. Miksi sitten br\u00e4ndillisen ja taktisen kommunikaation investointien v\u00e4linen suhde on usein pieless\u00e4 ja miksi taktiseen mainontaan investoidaan liikaa? <\/p>\n

1) Br\u00e4ndin rakentaminen vaikeaa \u2013 taktinen helppoa<\/strong><\/p>\n

Taktisen mainonnan luova suunnittelu ja\u202ftoteutus sek\u00e4 oman organisaation hyv\u00e4ksynn\u00e4n saaminen\u202ftoimenpiteelle on helpompaa taktisessa mainonnassa kuin br\u00e4ndimainonnassa.
\nBr\u00e4ndimainonnan luova konseptointi on huomattavasti vaikeampaa kun kuluttajia yritet\u00e4\u00e4n puhutella emootiotasolla, etenkin jos br\u00e4ndistrategiaa ja -konseptia ei olla selke\u00e4sti m\u00e4\u00e4ritelty. <\/p>\n

Ihminen kun on perusolemukseltaan laiska niin taktisessa mainonnassa markkinointijohtaja p\u00e4\u00e4see huomattavasti helpommalla kun ei tarvitse laittaa itse\u00e4ns\u00e4 organisaatiossa likoon myym\u00e4ll\u00e4 br\u00e4ndimainonnan konsepti sis\u00e4isesti ja perustella johtoryhm\u00e4lle br\u00e4ndimainonnan isommat investoinnit, joiden vaikutuksia ei usein voida n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 lyhyell\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4\u202ftoteen. <\/p>\n

2) Markkinointijohtajilta vaaditaan nopeita tuloksia kasvun luomisen sijaan <\/strong><\/p>\n

Yrityksen edun mukaista olisi investoida valtaosa markkinointi-investoinneista tulevaisuuden kasvun luomiseen ja pitk\u00e4n aikav\u00e4lin myynnin varmistamiseen mutta markkinointijohtajilta vaaditaan kuitenkin yleens\u00e4 tuloksia ja n\u00e4ytt\u00f6j\u00e4 nopeasti. Sit\u00e4 saa mit\u00e4 mittaa ja nyt mitataan lyhyen t\u00e4ht\u00e4imen voittoja. Pitk\u00e4n aikav\u00e4lin br\u00e4ndin rakentamisen sijaan markkinointijohtaja p\u00e4\u00e4tyykin optimoimaan lyhyen t\u00e4ht\u00e4imen tekemist\u00e4, jonka tulokset ovat helposti n\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 toteen ja markkinointijohtajan p\u00e4tevyys on nopeasti\u202ftodistettavissa. <\/p>\n

3) Br\u00e4ndin pitk\u00e4n aikavalin vaikuttavuutta ei ymm\u00e4rret\u00e4 <\/strong><\/p>\n

Brandin rakentaminen on kasvun t\u00e4rkein veturi, sill\u00e4 se kasvattaa br\u00e4ndin pohjamyynti\u00e4, mik\u00e4 saadaan aikaiseksi ilman mink\u00e4\u00e4nlaisia markkinointitoimenpiteit\u00e4. Br\u00e4ndin rakentaminen lis\u00e4\u00e4 br\u00e4ndin tunnettuutta ja vahvistaa mielikuvia, jolloin br\u00e4ndi on asiakkaan korvien v\u00e4liss\u00e4 kun hankinta tulee ajankohtaiseksi. Taktinen myyntiin t\u00e4ht\u00e4\u00e4v\u00e4 mainonta taas tuo br\u00e4ndin perusmyynnin p\u00e4\u00e4lle myynninlis\u00e4n, joka on mainonnan tuomaa lis\u00e4myynti\u00e4. Useinkaan yrityksiss\u00e4 ei ymm\u00e4rret\u00e4 br\u00e4ndin pitk\u00e4n aikav\u00e4lin vaikuttavuutta eik\u00e4 br\u00e4ndin perusmyynnin tasosta ole ymm\u00e4rryst\u00e4. <\/p>\n

Brandin rakentaminen on kasvun lis\u00e4ksi my\u00f6s kannattavuuden t\u00e4rkein draiveri, sill\u00e4 br\u00e4ndin rakentaminen v\u00e4hent\u00e4\u00e4 hintaherkkyytt\u00e4 ja br\u00e4ndille uskolliset asiakkaat ovat valmiita maksamaan tuotteesta tai palvelusta enemm\u00e4n. <\/p>\n

4) Br\u00e4ndin pitk\u00e4n aikav\u00e4lin vaikuttavuutta on ollut vaikea mitata ja todistaa <\/strong><\/p>\n

Suomessa tehdyt myynninmallinnukset ovat t\u00e4h\u00e4n asti keskittyneet mallintamaan perusmyynti\u00e4 sek\u00e4 markkinointitoimenpiteiden tuomaa lyhyen t\u00e4ht\u00e4imen myynninlis\u00e4\u00e4. Nyt tehd\u00e4\u00e4n ensimm\u00e4isi\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin mallinnuksia, joissa mallinnetaan sit\u00e4, miten br\u00e4ndin rakentaminen vaikuttaa br\u00e4ndin pohjamyynnin kehitykseen. <\/p>\n

Mik\u00e4li br\u00e4ndisi markkinointi-investointien jakosuhde mietitytt\u00e4\u00e4, ota rohkeasti yhteytt\u00e4, niin mietit\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 br\u00e4ndillisen ja taktisen kommunikaation investointien suhde kuntoon. <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Kirjoittaja\u202fNina Myllyharju\u202f\u2013 Markkinointiarkkitehti<\/strong>\u202f <\/p>\n

Nina on espoolaistunut markkinointiarkkitehti, jonka syd\u00e4n sykkii edelleen kotikaupungilleen Tampereelle. Nina vastaa ToinenPHD:lla asiakkuuksiensa strategisesta suunnittelusta. Ninaan intohimona on vahvat br\u00e4ndit kasvun moottorina ja urheilu kaikissa muodoissaan. Uusimpina kokeiluina kahvakuula treenit ja laitepilates.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Taktisen tekemisen houkutusta kannattaa vastustaa Olen lukuisia kertoja ihmetellyt, miksi ihmeess\u00e4 taktiseen mainontaa panostetaan ja investoidaan Suomessa niin paljon. Se kun ei tutkimusten mukaan tuo pitk\u00e4n aikav\u00e4lin hy\u00f6ty\u00e4 yritykselle.\u202f Br\u00e4ndillisen ja taktisen kommunikaation investointien v\u00e4linen suhde on siis usein pahasti pieless\u00e4. Syyn\u00e4 on usein houkutus tehd\u00e4 ratkaisuja, jotka on helppo perustella talon sis\u00e4ll\u00e4. Vaikka toisenlainen […]<\/p>\n","protected":false},"author":100146,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[492,1],"tags":[],"class_list":["post-22525","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-all-news","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100146"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22525"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22525\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}