ToinenPHD t\u00e4ytti t\u00e4n\u00e4 kev\u00e4\u00e4n\u00e4 17 vuotta, onnea me!<\/p>\n
Toisen luova johtaja Jani Halme muistelee yhti\u00f6n taivalta vuodesta 2005 alkaen:<\/p>\n
Toisen alkuvaiheet olivat n\u00e4in j\u00e4lkik\u00e4teen pohtien aikamoista porhaltamista. Paljon tuli kaikkea: asiakkaita, palkintoja, tulosta, tupaan lunta.<\/p>\n
Nuori, itsevarma ja r\u00f6yhke\u00e4 mediatoimisto otettiin alalla vastaan monin tuntein. K\u00e4sitt\u00e4\u00e4kseni p\u00e4\u00e4osin my\u00f6nteisin. Jonkun piti p\u00f6ll\u00e4ytell\u00e4 nuupahtanutta toimialaa. Ty\u00f6nt\u00e4\u00e4 digitaalista lamppua paikkoihin, joihin perinteisten toimijoiden ei ollut tarvinnut. Tai eiv\u00e4t halunneet. Median v\u00e4litt\u00e4minen oli tasaista ja tuottoisaa liiketoimintaa. Uuteen kurottaminen keikuttaa aina venett\u00e4.<\/p>\n
Min\u00e4 en ollut alusta asti mukana. En laisinkaan. Katselin Toinen Helsingin menoa uteliaana alan reunamilta. Hurjap\u00e4iselt\u00e4 se n\u00e4ytti. Mit\u00e4 jos mediatoimistoala voikin olla kiihke\u00e4. Vuosittaiset bileet ainakin sit\u00e4 olivat. Toisenlaiset eiv\u00e4t s\u00e4\u00e4stelleet kroppaansa, eiv\u00e4tk\u00e4 vieraanvaraisuuttaan.<\/p>\n
My\u00f6s bileiden v\u00e4liss\u00e4 uusia n\u00e4k\u00f6kulmia ja keinoja haettiin pid\u00e4kkeett\u00f6m\u00e4sti. Usko median digitalisoituimiseen oli vankkumatonta. Yhti\u00f6 oli kiehtova yhdistelm\u00e4 mitattavan tuloksellisuuden hakemista ja kahjoa luovuutta. Vaikea sit\u00e4 oli minunkaan vastustaa. Yli kymmenen vuotta olen kyydiss\u00e4 kest\u00e4nyt.<\/p>\n
Asiakkailleen Toinen oli lupaus muutoksesta. Toisenlainen mediatoimisto. Toisenlainen kulttuuri. Toisenlaiset ratkaisut. Toiseksi suurin alallaan. Asiakasm\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 ja heid\u00e4n tyytyv\u00e4isyydest\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4tellen lupaus my\u00f6s lunastettiin. Toisteisesti ja vuodesta toiseen. Tytt\u00e4ri\u00e4kin syntyi. Suurimmaksi niist\u00e4 kasvoi Ainoa Helsinki. Sit\u00e4 kautta Toinen toi ammattimaisuuden display-mainontaan ja sometekemiseen. Digimarkkinointi oli tuolloin yht\u00e4 kuin hakusanamainonta. Keinovalikko monipuolistui hetkess\u00e4.<\/p>\n
Sitten tapahtui jotain. Milloin ja tarkalleen ottaen miksi, sit\u00e4 on mahdoton sanoa. Mutta jotenkin se omaper\u00e4isyys vaan alkoi hiipua. Sen vaan tunsi. Ei siin\u00e4 vaiheessa, vaan v\u00e4h\u00e4n my\u00f6hemmin. Toisesta oli tullut tavallinen firma. Alallaan menestyv\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6ille hyv\u00e4 ty\u00f6paikka. Mutta tavallinen. Ei se bileiden p\u00e4\u00e4ttymiseen loppunut, eik\u00e4 alkanut vaateesta tehd\u00e4 tarkempia tuntimerkkauksia. Mutta joku sellainen ainutlaatuisuuden ja markkinan muuttamisen kiihko oli kadonnut. Firman kasvaessa turvalliset ratkaisut alkoivat voittaa sellaiset ideat, joissa tarvitaan turvasanaa.<\/p>\n
V\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 sama on tapahtunut tavattoman monelle firmalle aiemminkin. Seikkailuun on l\u00e4hdetty kovalla temmolla, aarteita on l\u00f6ydetty ja lohik\u00e4\u00e4rmeit\u00e4 kukistettu. Sitten on v\u00e4h\u00e4n pulskistuttu ja miekkakin alkaa olla v\u00e4h\u00e4n ruosteessa.<\/p>\n
Firman ainutlaatuisuuden ja omaper\u00e4isyyden hiipuminen on niin kiusaannuttava ajatus, ettei siit\u00e4 haluta puhua. Yrityshistoriikeissa harvoin puhutaan kadonneesta mojosta.
\nOnneksi Lintulahdessa havahduttiin t\u00e4h\u00e4n. V\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 olemme nyt \u2013 useamman vuoden j\u00e4lkeen \u2013 j\u00e4lleen matkalla firmaksi, joka tuntuu silt\u00e4 kuin Toisen pit\u00e4\u00e4 tuntua. K\u00e4ytt\u00e4ytyy ja toimii kuten siihen vaikeasti sanallistettavaan kulttuuriin kuuluu. Sen vaan tuntee. Kasvuk\u00e4yr\u00e4st\u00e4 sen toki my\u00f6s n\u00e4kee.<\/p>\n
Meid\u00e4t pelasti tapettiin katoamiselta oma, vahva kulttuuri, sek\u00e4 sen aktiivinen kehitt\u00e4minen. Toisessa on aina ollut vahva oma min\u00e4kuva, toisenlaisuus. Se on yhdistelm\u00e4 yst\u00e4v\u00e4llisyytt\u00e4 ja vastavirtaan kulkemista. Meill\u00e4 ihmiset saavat toimia toisin kuin alalla yleisesti odotetaan. T\u00e4t\u00e4 kautta meilt\u00e4 odotetaan toisenlaisia ideoita ja ratkaisuja. Me olemme ylpeit\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 meid\u00e4n kanssa halutaan tehd\u00e4 t\u00f6it\u00e4. Tuo kulttuuri on kest\u00e4nyt ajat, jolloin firma liikeideoineen v\u00e4h\u00e4n haahuilee. Etsiskelee itse\u00e4\u00e4n ja uutta polkua.<\/p>\n
Kulttuuri ei s\u00e4ily saatikka kehity pelk\u00e4ll\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 tahdolla. Meill\u00e4 siihen investoitu rahaa. On pidetty kivaa ja huolehdittu uuden oppimisesta. On huolehdittu siit\u00e4, ett\u00e4 tulemme tutuiksi keskenemme tilanteessa, jossa ihmiset vaihtavat kiihke\u00e4sti ty\u00f6paikkaa. On v\u00e4hennetty teamsien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4.<\/p>\n
Ennen kaikkea muistimme itse ket\u00e4 me olemme. Haastajia. Toinen tuli markkinaan haastamaan vallitsevaa tapaa tehd\u00e4. Sill\u00e4 tiell\u00e4 olemme edelleen. Juuri nyt me viemme dataohjautuvaa markkinointia seuraavalle aikakaudelle. Haastamme alan tavan tehd\u00e4 markkinoinnin strategista suunnittelua.<\/p>\n
Ajattelun perusvalu on siis sama, kuin silloin 17 vuotta sittenkin. Digitaalista, ennen muita. Itse olen t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 eniten innoissani myynnin mallintamisen kytkemisest\u00e4 ennustaviin j\u00e4rjestelmiin. N\u00e4emme ennen kampanjan alkua paljonko se tulee tuottamaan. Puheet teko\u00e4lyst\u00e4 ja isosta datasta muuttuvat konkreettisiksi teoiksi. Sellaisiksi joiden kokoluokalla on v\u00e4li\u00e4.<\/p>\n
Haastajana on tosiaan hauskempaa.<\/p>\n
My\u00f6s ne bileet palaavat.<\/p>\n
<\/p>\n
– Jani Halme<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
ToinenPHD t\u00e4ytti t\u00e4n\u00e4 kev\u00e4\u00e4n\u00e4 17 vuotta, onnea me! Toisen luova johtaja Jani Halme muistelee yhti\u00f6n taivalta vuodesta 2005 alkaen: Toisen alkuvaiheet olivat n\u00e4in j\u00e4lkik\u00e4teen pohtien aikamoista porhaltamista. Paljon tuli kaikkea: asiakkaita, palkintoja, tulosta, tupaan lunta. Nuori, itsevarma ja r\u00f6yhke\u00e4 mediatoimisto otettiin alalla vastaan monin tuntein. K\u00e4sitt\u00e4\u00e4kseni p\u00e4\u00e4osin my\u00f6nteisin. Jonkun piti p\u00f6ll\u00e4ytell\u00e4 nuupahtanutta toimialaa. Ty\u00f6nt\u00e4\u00e4 digitaalista […]<\/p>\n","protected":false},"author":100146,"featured_media":22629,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[492,1],"tags":[],"class_list":["post-22628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-all-news","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100146"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22628\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phdmedia.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}