{"id":23249,"date":"2022-01-26T14:54:03","date_gmt":"2022-01-26T14:54:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.phdmedia.com_\/italy\/?p=23249"},"modified":"2022-02-21T14:54:23","modified_gmt":"2022-02-21T14:54:23","slug":"i-6-macro-trend-che-cambieranno-radicalmente-il-mondo-del-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.phdmedia.com\/greece\/i-6-macro-trend-che-cambieranno-radicalmente-il-mondo-del-marketing\/","title":{"rendered":"I 6 macro-trend che cambieranno radicalmente il mondo del marketing"},"content":{"rendered":"

Daniela Della Riva, Chief Strategy Officer di PHD Italia, racconta su\u00a0Agenda Digitale<\/a>\u00a0i sei macro-trend che cambieranno radicalmente il mondo del marketing e potranno avere un impatto anche per chi si occupa di comunicazione.<\/p>\n

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In uno studio di PHD Media in collaborazione con la Singularity University, i sei i macro-trend che cambieranno radicalmente il mondo del marketing e potranno avere un impatto anche per chi si occupa di comunicazione nelle pubbliche amministrazioni centrali e locali.<\/p>\n

La notizia della ricerca di figure esperte di PNRR<\/strong>\u00a0<\/a>da parte del Ministero della Funzione Pubblica\u00a0ha fatto reagire l\u2019associazione PA Social<\/a>\u00a0per l\u2019assenza di figure legate alla comunicazione e in effetti \u00e8 molto importante affiancare i processi innovativi con una comunicazione in grado di coglierne le potenzialit\u00e0 e divulgare in modo trasparente il percorso a cittadini e imprese.<\/p>\n

Qualsiasi pubblica amministrazione che sia in grado di prevedere le competenze indispensabili nel futuro e che inizi a coltivarle sin dall\u2019inizio, potr\u00e0 svolgere al meglio il ruolo di ponte tra istituzioni, imprese e cittadini. Basandosi sui dati di uno studio approfondito di WARC, l\u2019istituto di ricerca che studia l\u2019evoluzione del mondo pubblicitario, trentacinque i ruoli raccolti, divisi per sei campi diversi: creazione di report e analisi dei dati, pianificazione delle attivit\u00e0 e definizione delle campagne, produzione ed esecuzione. Quasi tutti attengono all\u2019analisi dei dati.<\/p>\n

In questo scenario nuovo e complesso, la relazione e il modo di lavorare tra PA e cittadini evolveranno di fronte all\u2019urgenza di fondere competenze \u2013 anche molto verticali e performanti \u2013 per crearne insieme di nuove, sviluppando cos\u00ec nuovi punti di vista, sperimentando nuovi territori e modalit\u00e0 valoriali, facendo dunque della complessit\u00e0 una grande opportunit\u00e0, insieme.<\/p>\n

I sei i macro-trend che trasformeranno il marketing<\/h2>\n

Sei i macro-trend che cambieranno radicalmente il mondo del marketing secondo uno studio che abbiamo condotto in collaborazione con la Singularity University, la comunit\u00e0 di attivisti fondata da Peter Diamandis e Ray Kurzweil per studiare le possibilit\u00e0 delle tecnologie esponenziali.<\/p>\n

Le sei macro-forze che porteranno a questo profondo cambiamento dell\u2019intera economia entro il 2030 saranno:<\/p>\n

<\/span>Ibridazione modelli<\/h3>\n

Le pubbliche amministrazioni, cos\u00ec come le aziende, dovranno fare i conti con\u00a0nuove dinamiche di lavoro<\/strong>: per esempio, quello da remoto sar\u00e0 sempre pi\u00f9 diffuso anche grazie alle nuove prospettive messe in campo dalla pandemia.<\/p>\n

<\/span>Gara sull\u2019attenzione<\/h3>\n

Il\u00a0multitasking<\/strong>\u00a0porter\u00e0 a livelli di attenzione sempre pi\u00f9 bassi e quindi anche a una comprensione del mondo approssimativa e superficiale: l\u2019empatia sar\u00e0 messa a dura prova e attirare l\u2019attenzione di un utente online potr\u00e0 diventare piuttosto complicato.<\/p>\n

<\/span>Crisi di fiducia<\/h3>\n

La\u00a0credibilit\u00e0<\/strong>\u00a0delle istituzioni, come quella dei brand, avr\u00e0 un peso sempre pi\u00f9 importante. Lavorare sulla relazione di fiducia \u00e8 sempre pi\u00f9 fondamentale.<\/p>\n

<\/span>Serendipit\u00e0 ingegnerizzata<\/h3>\n

La raccolta e l\u2019analisi dei dati sar\u00e0 uno strumento fondamentale per la costruzione di campagne di comunicazione sempre pi\u00f9 mirate e rilevanti, cos\u00ec come la collaborazione con influencer e addirittura nano-influencer.<\/p>\n

<\/span>Decentralizzazione dell\u2019influenza<\/h3>\n

Ogni persona \u00e8 in un certo senso un\u00a0influencer<\/strong>\u00a0su una moltitudine di piattaforme che fanno disperdere e cambiare la modalit\u00e0 di comunicazione con le diverse audience.<\/p>\n

<\/span>Inflazione di comunicazione basata sul \u201cpurpose\u201d<\/h3>\n

Il purpose sar\u00e0 il motore di tutto<\/strong>, ma diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 difficile farsi ascoltare in un mondo di pubblicit\u00e0 che vogliono \u201csalvare il mondo\u201d. Questo vale per i brand, ma anche le PA devono spingere sempre di pi\u00f9 la loro comunicazione sul forte perch\u00e9 e porsi sempre dal punto di vista delle persone alle quali si rivolgono.<\/p>\n

<\/span>Le 15 professioni che ancora non esistono nella comunicazione e nel marketing<\/h2>\n

Da questi sei fattori, PHD Media prevede la nascita di quindici professioni che oggi ancora non esistono nella comunicazione e nel marketing e questo varr\u00e0 anche nelle PA: dal\u00a0produttore creativo<\/strong>\u00a0che lavora con intelligenze artificiali allo\u00a0sviluppatore di algoritmi per la creazione di pubblicit\u00e0<\/strong>, dall\u2019esperto di gaming<\/strong>\u00a0allo\u00a0specialista di piattaforme video<\/strong>, e poi ancora\u00a0data scientist<\/strong>\u00a0ed\u00a0esperti delle tecnologie cloud<\/strong>, ma anche agenzie di talenti che siano in grado di portare competenze all\u2019interno di progetti specifici.<\/p>\n

Oltre i dieci anni, difficile dire cosa accadr\u00e0: molto dipender\u00e0 dallo sviluppo di un certo tipo di tecnologie che oggi stanno ancora muovendo i loro primi passi: layer design, realt\u00e0 virtuale e tecnologie BCI (Brain Computer Interface) in testa. Poco importa per il momento. Secondo PHD Media sar\u00e0 fondamentale soprattutto organizzare le proprie realt\u00e0 in modo da diventare\u00a0agili e flessibili al cambiamento<\/strong>. Vedere quel che gli altri non vedono. E guidare verso il cambiamento, un cambiamento che riguarda il modo di relazionarsi con i cittadini e le imprese che dovr\u00e0 sempre pi\u00f9 far tesoro di quanto apprende dal mercato privato, ma avere il coraggio di sperimentare e persino superarlo in termini di innovazione e sperimentazione.
\nQuello che si pu\u00f2 osservare \u00e8 che non si tratta di cambiamenti avvenuti da un giorno all\u2019altro: il 2007 \u00e8 l\u2019anno da cui \u00e8 partito un intero decennio di innovazioni, sfociato poi nel 2020 con la profonda accelerazione digitale indotta dalla pandemia globale. Un mondo che appare ampiamente e velocemente cambiato, altamente digitalizzato che si sta proiettando fino al\u00a0metaverso.<\/p>\n

<\/span>Conclusioni<\/h2>\n

Adottare tecnologie innovative non significa soltanto espandere la propria gamma di servizi digitali, ma si tratta di uno degli obiettivi posti dal\u00a0Green Deal\u00a0<\/strong>europeo. Inoltre, il PNRR ha riservato quasi dieci miliardi al settore della digitalizzazione, dell\u2019innovazione e della sicurezza nella Pubblica Amministrazione. In questo senso, anche la Pubblica Amministrazione sta seguendo la scia delineata, offrendo dei servizi che siano al contempo efficienti, rapidi e aperti a tutti, un processo decisamente accelerato in questi ultimi anni e che ha bisogno di figure professionali in grado di cogliere questi profondi cambiamenti e trend.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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