{"id":23202,"date":"2021-11-12T16:52:35","date_gmt":"2021-11-12T16:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.phdmedia.com_\/italy\/?p=23202"},"modified":"2021-12-06T10:34:19","modified_gmt":"2021-12-06T10:34:19","slug":"phd-realizza-shift-a-marketing-rethink-un-libro-con-consigli-per-ripensare-lindustria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.phdmedia.com\/italy\/phd-realizza-shift-a-marketing-rethink-un-libro-con-consigli-per-ripensare-lindustria\/","title":{"rendered":"PHD realizza \u201cShift | A Marketing Rethink\u201d, un libro con consigli per ripensare l\u2019industria"},"content":{"rendered":"<div class=\"abstract\">PHD raccoglie in un unico volume, firmato dal suo Chief Strategy Officer Mark Holden, esperienze professionali e strategie per realizzare uno shift, un cambiamento sempre pi\u00f9 necessario nel mondo del marketing. Se ne parler\u00e0 pi\u00f9 in dettaglio con Daniela Della Riva, Chief Strategy Officer e Roberto Iannetti, Head Of Digital di PHD Media Italia in un workshop dal titolo \u201cTime to Shift\u201d che si svolger\u00e0 in diretta streaming allo IAB il 18 novembre alle ore 10.00.<\/div>\n<div class=\"corpo\">\n<p><strong>Per superare quella che PHD Media chiama la\u00a0<em>crisi di mezza et\u00e0<\/em>\u00a0che ha investito il settore del Marketing\u00a0<\/strong><em><strong>\u201c\u00e8 necessario ripensare l\u2019industria<\/strong>, creare un ecosistema sano e sostenibile sia per le aziende sia per le persone che ci lavorano\u201d<\/em>, si legge\u00a0<strong>nel libro &#8220;Shift | A Marketing Rethink&#8221;<\/strong>\u00a0realizzato dall&#8217;azienda figlia di\u00a0Omnicom Media Group.<\/p>\n<p><strong>Il primo passo consiste nell\u2019analizzare la propria realt\u00e0 s<\/strong>econdo cinque categorie: l\u2019uso della tecnologia, l\u2019acquisizione di competenze, i processi che regolano l\u2019azienda, l\u2019utilizzo dei dati raccolti e lo sviluppo di nuove KPI in funzione della crescita dell\u2019impresa. Perch\u00e9 l\u2019habitat lavorativo diventi pi\u00f9 sano, occorre ripensare i processi e riorganizzare l\u2019azienda, per esempio unendo dipartimenti diversi e cercando sinergie tra discipline anche distanti tra loro. \u201cLa chiave sta nel semplificare il pi\u00f9 possibile.\u201d &#8211; si legge in SHIFT &#8211;\u00a0<strong>\u201cProcessi pi\u00f9 semplici aumenteranno l\u2019efficienza. E, al contempo, la velocit\u00e0\u201d.<\/strong><\/p>\n<p>Sar\u00e0 sempre pi\u00f9 fondamentale la collaborazione tra colleghi: in un mondo post-pandemico, in cui ancora per molti anni saremo costretti a lavorare lontani gli uni dagli altri, creare un ambiente lavorativo coinvolgente diventa un\u2019esigenza pi\u00f9 che un auspicio.\u00a0<strong>La tecnologia potr\u00e0 aiutare moltissimo in questo processo, ma non sar\u00e0 l\u2019unico elemento da mettere in campo:\u00a0<\/strong>in funzione del tipo di azienda,\u00a0si propongono, delle strategie efficaci da mettere in atto. All\u2019interno di un\u2019organizzazione altamente centralizzata e focalizzata sul prodotto, il ruolo del Marketing sar\u00e0 quello di trovare\u00a0un mercato per ogni nuovo articolo messo in commercio.\u00a0<strong>La direzione creativa potr\u00e0 rimanere la stessa anche per molti anni e alle agenzie non rester\u00e0 che declinare il\u00a0<em>concept<\/em>\u00a0dell\u2019azienda in campagne che siano davvero al passo coi tempi<\/strong>. Al contrario, quelle imprese che mettono in campo una capacit\u00e0 molto pi\u00f9 alta di adattarsi al mercato, proponendo prodotti e servizi sempre diversi, avranno bisogno di agenzie completamente dedicate, magari addirittura interne: ogni mercato locale diventer\u00e0 un terreno a s\u00e9 e avr\u00e0 bisogno di una comunicazione dedicata.<\/p>\n<p>In mezzo ai due estremi, aziende di natura diversa che ridisegnano gli orizzonti per le agenzie media: la loro struttura dovr\u00e0 trasformarsi per diventare sempre pi\u00f9 modulare \u2014 e quindi adatta a cambiamenti di scenario improvvisi \u2014 ma anche variegata in modo da attrarre diversi tipi di competenze. In questo contesto,\u00a0<strong>la gestione dei propri talenti sar\u00e0 una parte fondamentale in ogni agenzia, le nuove fondamenta su cui costruire la propria organizzazione.<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cPrenderemo in prestito qualche concetto dai guru della crescita personale per capire come\u00a0agenzie e aziende\u00a0possano evolvere verso sistemi che abbiano al centro le persone\u201d,<\/em>\u00a0si legge all\u2019inizio del quarto capitolo di\u00a0<em>Shift<\/em>. I passi sono quelli classici: conoscere se stessi, trovare la propria vocazione e coltivare tutte quelle abitudini che ci possano portare sulla strada giusta. Ovviamente, da declinare su un\u2019organizzazione: ci\u00f2 significa smettere di considerare i propri dipendenti come un\u00a0<em>costo<\/em>\u00a0e iniziare a vederli come un\u00a0<em>investimento<\/em>\u00a0per la propria attivit\u00e0. Ma anche identificare quali\u00a0siano le attivit\u00e0 che portano un valore aggiunto all\u2019azienda e quali quelle che possono essere lasciate indietro, magari da far gestire a un\u2019intelligenza artificiale.\u00a0<strong><em>\u201cI vostri dipendenti sono un asset importantissimo \u2014 e il loro successo garantisce il successo dell\u2019azienda\u201d<\/em>: \u00e8 questo il punto\u00a0 centrale per PHD Media.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Un\u2019agenzia che voglia essere davvero competitiva deve assumere personale per il mondo che verr\u00e0,\u00a0<\/strong>per tutti quei mestieri che non sono ancora nati. E poi ancora persone che siano in grado di collaborare con le intelligenze artificiali, che possano guidarne la definizione scovando\u00a0<em>bias<\/em>\u00a0e\u00a0<em>bug<\/em>\u00a0di sistema, in un processo di miglioramento continuo.<\/p>\n<p><strong>L\u2019inclusivit\u00e0 deve essere raggiunta a ogni livello decisionale,<\/strong>\u00a0aiutando ogni dipendente a crescere seguendo la propria vocazione. Perch\u00e9 la realizzazione personale dei propri talenti porter\u00e0 alla realizzazione dell\u2019azienda stessa. \u201cIl 2020 ci ha insegnato tutto il valore dei programmi di insegnamento e di sviluppo, che sono fondamentali non soltanto per sostenere i lavoratori nel cambiamento, ma anche per creare un senso di\u00a0community\u201d, si legge in\u00a0<em>Shift<\/em>. Continuare a imparare \u00e8 l\u2019unica strada per riuscire a evolvere, l\u2019unico modo per prepararsi al futuro.<\/p>\n<p>E di futuro si parler\u00e0 il 18 novembre in diretta streaming alle 10 al workshop di PH Media in IAB dal titolo:\u00a0\u201cTime to Shift\u201d.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PHD raccoglie in un unico volume, firmato dal suo Chief Strategy Officer Mark Holden, esperienze professionali e strategie per realizzare uno shift, un cambiamento sempre pi\u00f9 necessario nel mondo del marketing. 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